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Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
1 – Maîtriser les dimensions du management à distance
Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d’organisation et de communication.
Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils.
Mise en situation
Exercice d’application : Définir son mode de management à distance.
2 – Réussir sa communication managériale à distance
Clarifier les règles du jeu et contraintes du management à distance.
S’entraîner aux différentes situations de communication.
Agir sur les bons leviers de coordination.
Mise en situation
Exercice d’application : Mises en situation d’entretien de management « à distance ».
3 – Organiser la coopération à distance
Coordonner l’activité de l’équipe « à distance » : rôle clef du manager.
Faciliter l’information dans l’équipe pour conserver un lien.
Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs.
Mise en situation
Exercice d’application : Mise en situation d’une réunion d’équipe « à distance ».
4 – Mobiliser une équipe managée à distance
Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques.
Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires.
Mener les différents entretiens à distance.
Orienter et coordonner la performance à distance.
Donner du feed-back à distance.
Mise en situation
Exercice d’application : Training pour mieux communiquer « à distance ».
Formateur : Isabelle VOLLE
Formation :
SUP. DE CO. – GRENOBLE.
Certificat de Technicien des Forces de Vente | 1997
Formation professionnelle diplômante : niveau Bac + 3, destinée à
la formation de dirigeants commerciaux
Contenu : communication, management d’une équipe de vente,
négociations commerciales, marketing
Expériences :
16 ans de coaching : centré sur la personne, la relation, le
management.
19 ans de management de clubs de remise en forme.
Alternance de théorie et d’études de cas.
Une large place est donnée aux discussions et au partage d’expériences.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire.
Cabinet spécialiste du recrutement de masse, classique et par approche directe ou « chasse de tête ».
