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Formation manager d'équipe

homme et carriere equipe 2

Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.

Jusqu’à 48h avant le début du module et en fonction des places restantes.
  • Repérer ses pratiques actuelles et les leviers d’actions pour manager une équipe à distance.
  • Mettre en place les règles de fonctionnement et les outils spécifiques pour mieux manager son équipe à distance.
  • S’entraîner à mieux communiquer à distance.

1 – Maîtriser les dimensions du management à distance

 

Repérer les spécificités du management à distance sur les dimensions d’organisation et de communication.

Clarifier les finalités du management à distance et définir les outils.

 

Mise en situation

 

Exercice d’application : Définir son mode de management à distance.

2 – Réussir sa communication managériale à distance

 

Clarifier les règles du jeu et contraintes du management à distance.

S’entraîner aux différentes situations de communication.

Agir sur les bons leviers de coordination.

 

Mise en situation

 

Exercice d’application : Mises en situation d’entretien de management “à distance”.

3 – Organiser la coopération à distance

 

Coordonner l’activité de l’équipe “à distance” : rôle clef du manager.

Faciliter l’information dans l’équipe pour conserver un lien.

Développer l’autonomie et la maturité relationnelle des collaborateurs.

 

Mise en situation

 

Exercice d’application : Mise en situation d’une réunion d’équipe “à distance”.

4 – Mobiliser une équipe managée à distance

 

Identifier les leviers de la motivation et valoriser les bonnes pratiques.

Mettre en place les outils de pilotage et de contrôle nécessaires.

Mener les différents entretiens à distance.

Orienter et coordonner la performance à distance.

Donner du feed-back à distance.

 

Mise en situation

 

Exercice d’application : Training pour mieux communiquer “à distance”.

Liste déroulante reprenant les formateurs et renvoyant vers leurs profils respectifs

Alternance de théorie et d’études de cas.
Une large place est donnée aux discussions et au partage d’expériences.

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire amenant à une réflexion sur un plan d’actions.

Date : lundi 14 juin 2021

De 09h00 à 17h00

1 500 € / personne

Formation présentielle et/ou à distance

Paris ou distanciel

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