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Vers un management performant – Manager avec les couleurs

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Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.

Jusqu’à 48h avant le début du module et en fonction des places restantes.
  • Revenir aux bases du management
  • Manager la performance au quotidien
  • Mieux se connaître pour mieux communiquer
  • Optimiser la perception des équipes vis à vis de leur manager

Mieux se connaître soi-même et identifier son style de communication

  • Image de soi / perception des autres
  • Découverte par une approche intuitive des couleurs
  • Présentation de la boussole du comportement (Young et Marston)
    • Perception de l’environnement et des changements
    • Extraversion / introversion
    • Action / ré-action

 

Comprendre les autres : identifier ses interlocuteurs

  • Besoins / Motivateurs
  • Travail sur l’empathie et la synchronisation
  • Le non-verbal
  • Le verbal
  • La place de chacun dans le groupe

 

Place et contribution de chaque collaborateur dans l’équipe

  • Jeu de questionnement : interviewer /interviewé
  • La place de chacun dans le groupe
  • Restitution individuelle des profils (en option)
  • La roue de notre équipe : ses forces et faiblesses possibles

 

Adopter les comportements gagnants :

  • La flexibilité de son style forcé
  • L’assertivité
  • La pensée positive et communication positive
  • La critique constructive

 

Les caractéristiques d’une équipe non performante

  • Les pièges comportementaux
  • Gestion des conflits et tensions
  • Décisions sur mon équipe

 

Les caractéristiques d’une équipe qui fonctionne

  • Règles
  • Triangle de la communication
  • Flexibilité
  • Diversité, complémentarité

 

Bâtir son plan d’action

  • Définition et mise en place du plan d’action à court terme
  • Construire son tableau de suivi

Formateur : Isabelle VOLLE

Formation :

SUP. DE CO. – GRENOBLE.
Certificat de Technicien des Forces de Vente | 1997
Formation professionnelle diplômante : niveau Bac + 3, destinée à
la formation de dirigeants commerciaux
Contenu : communication, management d’une équipe de vente,
négociations commerciales, marketing

 

Expériences :

16 ans de coaching : centré sur la personne, la relation, le
management.
19 ans de management de clubs de remise en forme.

Nous animons nos conférences et formations avec une pédagogie neuro-amicale (funnylearning®) qui alterne des temps théoriques, la présentation d’outils, des capsules pédagogiques différenciées participatives et collaboratives, des échanges et du mouvement pour convenir aux particularités du cerveau de chaque participant.

Alternance de théorie et d’études de cas.
Une large place est donnée aux discussions et au partage d’expériences.

Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire.

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Vers un management performant – Manager avec les couleurs

Public visé : Managers
pré-requis : Aucun
Lieu : Paris ou Orléans
Date : dimanche 27 novembre 2022
Visuel 1 Harcèlement moral

Harcèlement au travail : comprendre, prévenir, agir

Public visé : Tous
pré-requis : Aucun
Lieu : Paris, Orléans ou distanciel
Date : dimanche 27 novembre 2022
gerer-son-management-a-distance

Manager à distance

Public visé : Manager qui manage à distance de manière permanente ou occasionnelle (équipes-projets).
pré-requis : Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management
Lieu : Paris, Orléans ou distanciel
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Formation

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