Comment optimiser votre sourcing candidat ?
13 mars 2024
Nos formations
Manager avec les couleurs
Pour toute situation de handicap merci de nous contacter pour envisager la faisabilité.
Jusqu’à 48h avant le début du module et en fonction des places restantes.
- Revenir aux bases du management
- Manager la performance au quotidien
- Mieux se connaître pour mieux communiquer
- Optimiser la perception des équipes vis à vis de leur manager
- Savoir relayer la stratégie d’entreprise
- Manager la performance au quotidien
- Savoir travailler en mode projet
Mieux se connaître soi-même et identifier son style de communication
- Image de soi / perception des autres
- Découverte par une approche intuitive des couleurs
- Présentation de la boussole du comportement (Young et Marston)
-
- Perception de l’environnement et des changements
- Extraversion / introversion
- Action / ré-action
Comprendre les autres : identifier ses interlocuteurs
- Besoins / Motivateurs
- Travail sur l’empathie et la synchronisation
- Le non-verbal
- Le verbal
- La place de chacun dans le groupe
Place et contribution de chaque collaborateur dans l’équipe
- Jeu de questionnement : interviewer /interviewé
- La place de chacun dans le groupe
- Restitution individuelle des profils (en option)
- La roue de notre équipe : ses forces et faiblesses possibles
Adopter les comportements gagnants :
- La flexibilité de son style forcé
- L’assertivité
- La pensée positive et communication positive
- La critique constructive
Les caractéristiques d’une équipe non performante
- Les pièges comportementaux
- Gestion des conflits et tensions
- Décisions sur mon équipe
Les caractéristiques d’une équipe qui fonctionne
- Règles
- Triangle de la communication
- Flexibilité
- Diversité, complémentarité
Bâtir son plan d’action
- Définition et mise en place du plan d’action à court terme
- Construire son tableau de suivi
Formateur : Isabelle VOLLE
Formation :
SUP. DE CO. – GRENOBLE.
Certificat de Technicien des Forces de Vente | 1997
Formation professionnelle diplômante : niveau Bac + 3, destinée à
la formation de dirigeants commerciaux
Contenu : communication, management d’une équipe de vente,
négociations commerciales, marketing
Expériences :
16 ans de coaching : centré sur la personne, la relation, le
management.
19 ans de management de clubs de remise en forme.
Nous animons nos conférences et formations avec une pédagogie neuro-amicale (funnylearning®) qui alterne des temps théoriques, la présentation d’outils, des capsules pédagogiques différenciées participatives et collaboratives, des échanges et du mouvement pour convenir aux particularités du cerveau de chaque participant.
Alternance de théorie et d’études de cas.
Une large place est donnée aux discussions et au partage d’expériences.
Auto-évaluation de positionnement par entretien ou questionnaire.
Auto-évaluation des acquis de la formation par questionnaire.
